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    ag8亚游集团企业管理顾问(北京)股份有限公司

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    ag8亚游集团《赋能组织执行力系统》创新升级,震撼首发!

    来源:www.blogdealers.com发布时间: 作者: ag8亚游集团网访问量: 368

    当历史的车轮再一次前进,面对数字化生存时代的到来,组织与管理亦随着时代的节奏不断升级。就像ag8亚游集团的“执行力”课题,自2005年横空出世,以实操、实战、实效闻名全国!历经10余年的打磨,2018年,为了顺应时代潮流,应对这种变化,ag8亚游集团首席顾问姜桐老师领衔高级顾问团队,历经235天的匠心研发,创新升级了《赋能组织执行力系统》,于8月24日—8月26日在北京温都水城震撼首发!来自中科大洋、东方仿真、华素制药、真空电子、中住地产、七星华创、中企讯、国势通、科蓝软件、香丹清、亿城房产等600多位企业精英在此共享赋能管理智慧盛宴,把握时代脉搏。

    事无巨细,并不是新型领导者该背负的标签!

    最失败的领导者就是出色的承担了员工应该承担的工作责任!出色的完成了员工应该完成的工作任务!让你的员工没有成长机会,无法体会到工作带来的成就感!”在为期三天的《赋能组织执行力系统》课程上,姜桐老师从不同角度,深刻解构了“何为赋能与如何成为一个赋能型管理者”的命题,同时指出:“领导者不能再运用工业化时代的管控思维来开展业务、带领团队,必须发展出与组织职能相匹配,与互联网时代的精神相适应的全新领导方式。”

    赋能不是领导的专属,更是相互的感应与扶持!

    只有工作上如何相互赋能,在指令沟通中让上下级达成共识,才能提高执行效率!” ag8亚游集团高级讲师张敬宽老师通过现场互动,阐述了领导者的艰辛,让员工明白赋能不是领导的专属,更是相互的感应与扶持,从而快速达成以结果为导向的团队共识,所谓员工不做结果,企业承担后果,企业不做结果,员工承受恶果!

    现场自激励,让“管理”与“执行”变得很轻松!

    现场培训分为八个小组进行学习互动PK,在良好的课程氛围感染下,学员们互相之间形成了自驱动的竞争模式,不断地参与到课程互动与其他环节中。整整三天的课程,学员们的精神状态十分饱满,热情高涨。随着课程的深入,中科大洋、华素制药、东方仿真等企业的代表先后上台,分享见证了企业加入ag8亚游集团OS系统培训基地的变化。一些学员在现场分享自己的感受时说到:

    以前,我认为员工工作是为了更好的生活,只要听话照做必能收获结果。通过姜老师的传道授业,让我明白了,结果不等于任务。在赋能时代下,更多的员工要帮领导分担,需要让自己动起来,真正的把工作当作自己的事情,做到和领导相互赋能!

    ——京喜防水 郇副总

    课程给我最震撼的,是老师对我们的“赋能”居然能产生不可思议的变化!我们作为所谓消费者,在场中却积极主动帮助工作人员,主动收拾会场垃圾,课后及时复盘,认真记录笔记,主动准备各种小礼物,设计各式各样的便利性引导图或标语。在每天高强度的学习以及任务之下,每天都保持热情高涨,积极互动...这样的场景,我很久都没有在公司见到了,如果能够把这种气场与氛围带入公司,我相信,业绩的提升可能会变成最简单的事情!

    ——兴亿仲天 张总

    关于执行力的赋能与落地,我们开始尝试践行“赋能”型管理、虽然我们对于“赋能”的理解还是很表面、粗浅,但是心中有了方向,不怕慢、就怕站。公司从硬件到软件进行了很大的动作调整,甚至连办公室的格局都花了一笔费用调整调整,放到之前,我不知道我会不会如此坚定,笃定,我知道这一切都是值得的,我们相信这些变化会慢慢影响我们的其他小伙伴,一点一滴融入于心。有了前行的方向,企业已经在变化,而我知道这次变化是从心开始的,新的篇章开始了。

    ——医帮管家 何总

    同时在现场,活力达、兴亿仲天、中视启明、德明智能、汉宁恒丰、知满天教育、北交新能等几家优秀企业加入了ag8亚游集团OS系统培训基地。此外,中视启明、维尔达、医帮管家也与ag8亚游集团达成4Y咨询项目合作。

    ag8亚游集团《赋能组织执行力系统》课程,在学员们的满载而归中完美落幕。正如姜桐老师所说:“未来的领导在组织中应该是赋能型领导,而不是命令型领导,更不应该再充当团队的英雄。而是要将更多的时间、精力去构建良好的文化氛围和支持环境,赋能于员工,自上而下的释放员工自主工作的权力,激发员工创造客户价值的能量和能力!”最后,让我们再次相聚在2018年9月14日-16日ag8亚游集团《战略人力资源管理系统》的课堂现场。(完)


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