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    ag8亚游集团企业管理咨询(北京)有限公司

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    产品服务--产品列表

    我们的业务遍布全国40几个城市,涉及30多个行业,全国客户超过20000家,其中许多企业跻身500强行列。我们与大多数客户建立了长期的合作关系。我们的工作涉及企业战略规划、业务运营管控、营销工业化、人力资源管理、竞争优势和绩效的所有问题。

    例如,我们帮助客户:
    ◇科学制定战略目标,梳理企业盈利要素,构造战略盈利模式,以获得可持续发展的能力
    ◇打造高执行精英团队,建立持续的运营管理机制
    ◇建立相互协作的高效率组织
    ◇建立全面战略人力资源体系
    ◇创建企业营销工业化复制体系,提升营销团队专业化销售能力
    ◇构造现代企业商业文化模式,提高团队凝聚力
    ◇帮助企业建立自主地人才培训体系,设计全年管理培训计划
    ◇建立动态的员工职业生涯发展机制和牵引机制,打企业员工九段成长晋级考核体系
    上述举措的共性是规模、范围和影响:这些举措能为企业带来根本性的改变并大幅提升客户的竞争地位。

    管理培训
    • 实战培训课程
    • 高端咨询课程
    • 全年培训计划 许多企业的老总或中高层管理者,总是抱怨员工素质低,团队战斗力不强,却不知根源在哪里,解决方案是什么;有的企业也知道,只有加强培训,才有员工素质的提高,才会获得团队的成长,但却不知道给员工培训什么...[详细]
    • 走进500强考察 《ag8亚游集团·日本丰田精益管理培训班》是ag8亚游集团讲师顾问团队专业长期致力于中国成长型企业正规化、国际化、持续化的基础上,结合完成对万科集团、TCL集团、大自然地板、波司登集团、元洲集团及数百家...[详细]
    • 团队执行力训练营团队建设--团队凝聚力训练模式;商业人格--团队责任力训练模式;结果与任务--团队结果力训练模式;执行力人才三大标准--团队执行力人才养成模式;客户价值--执行的动力与方向;4R运营管理体系--建立企业自动运营...[详细]
    • 团队职业化训练营ag8亚游集团自主研发的精品课程,是中国企业员工“职业化的必修课”,是为中国成长型企业量身定做的团队职业化训练课程,通过训练,要达到一个目的:让我们的员工从“业余选手”转变为“职业选手”![详细]
    • 3G战略盈利模式《盈利十年——战略管理者五项修炼》高度哦咨询课程系列,是英才只是产品中高端核心课程,也是企业系统打造团队选择更多的产品。其主要对象为企业的总裁、高管、核心团队成员等。整个课程共五季,每季间隔一个月左右...[详细]
    • 5F营销工业化模式《5F营销工业化模式》是站在企业战略和运营的高度,来思考营销团队的模式、机制、工具和流程!英才通过数万家企业营销成功经验的总结,从营销的本质规律出发,帮助企业总裁和主管销售的领导,完成销售工业化的打造...[详细]
    • 战略HR管理模式战略人力资源管理体系是将战略、机制与企业文化融入到传统的人力资源管理中,站在企业战略和运营的高度,来帮助企业首先要建立基础的人力资源管理平台,实现企业的战略目标[详细]
    • 4R运营管控模式通过导入4R业务管理系统,去报企业方的执行力是不依赖于任何“能人”的体系化的执行,任何新吸纳的人才都能快速纳入甲方的执行轨道,让管理者真正担负起自己应该承担的责任,传递战略意图,形成集体效应;塑造团队行为,打造执行文化。[详细]
    • COCO商业文化模式大量的操作工具、解密企业文化如何成为企业信仰的关键过程!丰富的实战方案、第一时间打造黑白分明的企业文化环境!用文化凝聚人、用文化推动团队成长、用文化创造溢价效应[详细]
    管理咨询
    • 战略梳理咨询项目 战略梳理咨询项目就是以英才4C战略规划框架为客户树立公司的战略,明晰公司如何去凝聚人心,如何去构建核心业务、增长业务、种子业务,如何构建自己的竞争优势,以及如何构建自己的核心竞争力,并把以上战略变成公司的年...[详细]
    • 企业4R运营管控咨询项目 4R业务运营管控项目是基于ag8亚游集团体系独有的4R业务模式和中国成长型企业实际产生的一个最经典的制度执行力运营训练项目,是ag8亚游集团体系多年执行力理论与实践的精心总结,是世界500强成功原理与中国企业具体实践相结合...[详细]
    • 战略人力资源咨询项目 战略人力资讯咨询项目以战略为导向建立符合战略需要的人力资源管理体系,即企业战略----运营流程梳理和完善----岗位设计---找到合适岗位的员工---因如何帮助员工进入角色----薪酬体系设计---员工被激励----实现企业战略目标。[详细]
    • 营销工业化咨询项目 解析冠军销售的操作流程,固化最成功的操作方法;复制团队,将个人天赋与经验标准化。像流水线一样打造营销团队,提升营销团队的专业化销售能力。未来的营销不是个人营销的格局,而是团队胜出的时代。[详细]
    • 企业九段员工咨询项目 分析企业未来发展战略目标的基础上,提炼企业核心能力,将这些能力植入到员工成长机制中,进而将员工的能力要求划分成不同的级别,实现企业战略目标与员工成长的动力机制。并将先进的管理理念和要求融入到各个标准中。[详细]
    • 企业职业化咨询项目 ag8亚游集团自主研发的成长型企业团队职业化建设解决方案,是中国员工“职业化的第一课”,通过训练,要达到一个目的:让我们的员工从“业余选手”转变为“职业选手”!通过项目训练,为您提供四个结果:核心团队的战略思维、...[详细]
    • "管理+IT"解决方案 ag8亚游集团战略执行管控SE系统,把公司多年来对数万家企业管理理论研究的成果应用其中,以英才4R执行力体系为运行核心,将公司战略、COO检查机制、公开公平机制、质询会、短信监督、即时激励、绩效考核、内部邮件等诸多功能... [详细]

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